Le parc immobilier de notre client est un frein à leur croissance et les coûts de location d’entreposage ou d’agrandissement de l’usine actuelle sont trop élevés dans un contexte économique incertain.
Notre client est un manufacturier d’aspirateurs centraux. En 2022, ils ont eu l’opportunité de faire une acquisition, ce qui faisait doubler la taille de leur entreprise. Ils ont donc choisi de faire appel à Boutin 3PL afin d’être leur magasin de matière première et de produits finis. Boutin 3PL s’occupe de leur envoyer quotidiennement à l’usine ce dont ils ont besoin pour la production planifiée. Et en parallèle, nous nous occupons de préparer les commandes allant aux grands détaillants qui sont les clients de notre client. Ceci leur a permis, non seulement de saisir l’opportunité de croissance qui s’offrait à eux, mais aussi leur a permis une plus grande agilité pour faire face aux défis d’intégration et de consolidation de leur nouvelle acquisition.
Un avantage à ne pas sous-estimer est également l’acquisition de données que notre client à pu faire concernant ses opérations et ses coûts. En effet, un rapport mensuel des opérations est fourni à notre client.
Notre client, un transformateur de produits laitiers, exporte une part importante de sa production à…